Mótsögn offramboðs er nokkuð áberandi: framleiðendur tonnapoka hafa tiltölulega litla fjárfestingu, lítið tæknilegt innihald, litlar aðgangshindranir, margir settir í blindni, mörg lítil og meðalstór fyrirtæki, veika nýsköpunargetu og fáar sjálfstætt nýsköpunarvörur. Varasamlögun er sérstaklega alvarleg. Þess vegna er framboð alvarlega umfram eftirspurn og leiðir til verðstríðs og gróðahlutfallið er lítið. Vegna umfram framleiðslugetu vara er ekki hægt að losa það.
Plastvefnaðariðnaðurinn er mjög viðkvæmur og þarf að samþætta hann: tonnapokavöruiðnaðurinn hefur enga hæfi til að semja um verð við hráefnisfyrirtæki í uppstreymi, ekkert pláss fyrir samningaviðræður við niðurstreymisfyrirtæki og óreglusamkeppni sjálf, sem gerir plastvefnaðariðnaðinn mjög viðkvæman. og í brýnni þörf fyrir samþættingu. Á 15. fimm ára áætlunartímabilinu voru meira en 5,000 plastvefnaðarfyrirtæki á landsvísu, en aðeins tíu þeirra voru með árssölu yfir 100 milljónir júana og aðeins meira en 1,{{6} } hafði árlegar sölutekjur upp á meira en 5 milljónir júana. Hin voru lítil og meðalstór fyrirtæki með afturhaldssöm búnað og tækni, lélega samkeppnishæfni vörumarkaðarins og meiri áhættu í harðri samkeppni á markaði. Vegna hækkunar á hráefnisverði gat vöruverð ekki hækkað samhliða, sem gerði það að verkum að mörg lítil gámapokafyrirtæki gætu ekki borið það og þau stöðvuðu framleiðslu, skiptu um framleiðslu eða lögðu niður.